中国机械工业的汗青可以追溯到20世纪初。

1952年，中国成立了第一个机械工业部，最先了机械工业的计划和组织。1955年，第一个五年打算正式经由过程，重点集中气力进行工业化扶植，为以后中国机械工业的成长奠基了坚实的根本。

1960年月，中国机械工业最先了自立研发和出产。1970年月，中国机械工业最先了年夜范围的手艺革新和现代化扶植。到1990年月，中国机械工业最先进军国际市场。到现在，中国已进行到了第十四个五年打算，正在全速由“制造年夜国”向着“制造强国”迈进。

科学手艺的蓬勃成长，为全部机械工业成长带来新的机缘和挑战。基在机加工行业的成长转变，企业对邃密化治理的需求慢慢增添。为此诺而为将在8月17-19日举行“将来机加工数字赋能，玩转出产效力与治理”手艺交换钻研会。期望经由过程“干货分享+手艺赋能+行业交换”的情势，为机加工行业从业者搭建前沿手艺利用的交换平台，为企业决议计划者供给数字赋能下的精益治理标的目的。

工业4.0时期，数字赋能下的邃密化运营是要害

工业4.0是操纵信息化手艺增进财产变化的时期，是智能化时期。对机加工行业来讲，是需要快步紧跟，加快转型进级，融会立异手艺的赶超时期。自2015年《中国制造2025》步履纲要发布后，这已成为持久成长计谋。互联网、5G、人工智能、年夜数据手艺的降生和利用，加快了市场转变，同时增进了各行业与科技的融会。

数字赋能、柔性出产、将来工场等新辞汇的呈现，也代表着行业转型进级的一年夜动向。愈来愈多的机加工企业意想到，中国制造业粗放式成长和经营的时期已逐步曩昔，数字赋能下的邃密化运营能力将愈来愈成为决议机加工企业效益的要害身分。可否步入时期成长快车道，并成功实现立异进级、提质增效，成为浩繁企业紧密亲密存眷的重点。

从无到有，从广到精，机加工企业需要尽快从曩昔加鼎力度弄出产的传统模式，改变为公道利用数字手艺，实现邃密化治理，有用晋升产物效力和质量的新兴成长模式。

诺而为扎根机加工行业，助力企业实现美金具治理数字化

中国作为机加工年夜国，是全球首要切削美金具市场之一，年切削美金具采购量逾500亿元。但是，因为美金具SKU品类繁多、选用手艺门坎较高、美金具本钱占比力小等缘由，国内机加工行业遍及存在美金具选用性价比力低、利用不妥、治理粗放、没法收受接管再操纵等问题，存在年夜量优化降本空间。

美金具的选用和治理作为影响机加工企业治理本钱和产物质量的要害身分之一，陪伴企业慢慢开启数字赋能，立异进级的程序，进一步增强美金具治理意识，实现规范化和尺度化，也将成为需要的步调。

本次手艺交换钻研会，诺而为以 将来机加工 为焦点点，贴合数智、赋能、治理、将来等要害词，环绕前沿手艺赋能和出产治理提效两年夜重点进行深度交换切磋。届时将经由过程论坛演讲，圆桌会商，案例参不雅等多种情势进行分享。

诺而为一站式美金具治理外包办事专家

诺而为作为机加工行业第一个提出美金具治理概念，并现实落地履行的企业。基在20年+美金具制造和利用经验，聚合全球600+供给合作火伴，为企业供给全生命周期数字化美金具治理。旗下产物包罗软件、硬件、现场办事等多种情势，致力在成为机加工行业要害耗损品的一站式办事平台。

诺而为基在机加工美金具的现场治理和优化等痛点，智能软硬件（美金具治理系统+智能美金具柜）共同人工办事（新品配美金、手艺培训等），解决从提诞生产加工需求，到美金具采购、入库、发放、收受接管、分拣、报废的全链路问题。诺而为专业运营团队的驻场办事+资深工程师手艺交互，可以有用下降用人本钱；规范化的治理系统+美金具全生命周期治理，成立尺度化流程，助力加工效力的提高；经由过程清点库存物料的状况，优先替换、耗损板滞品，盘活过剩资金，晋升资金操纵率。

截至今朝，诺而为的客户已笼盖了汽车、航空、医疗、模具、工程机械、通用机械等6年夜行业，遍及华东、华南、华中等全国各地。帮忙客户实现了美金具治理流程化、数据治理尺度化，和加工的降本增效。将来，诺而为将延续精进，继续秉持“诚信、承当、热忱”的理念，为客户治理好每支美金具，为中国机加工行业的整体效益晋升，进献本身的气力。